{"id":1295,"date":"2024-08-22T18:17:35","date_gmt":"2024-08-22T18:17:35","guid":{"rendered":"https:\/\/realrisk.digital\/erisk\/?p=1295"},"modified":"2024-08-22T18:25:15","modified_gmt":"2024-08-22T18:25:15","slug":"mas-de-40-de-los-tenderos-de-barrio-ven-como-su-mayor-amenaza-al-hard-discount-dichter-neira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/?p=1295","title":{"rendered":"M\u00e1s del 40% de los tenderos de barrio ven como su mayor amenaza al hard discount: Dichter & Neira"},"content":{"rendered":"\n

El \u00cdndice de Confianza del Tendero (ICT) elaborado por Dichter & Neira resalt\u00f3 que cuatro de cada diez tenderos ven a las tiendas de descuento como el mayor competidor, incluso por encima de tiendas similares o a los grandes supermercados de cadena. De acuerdo con el ICT, 41% de los tenderos ve al ‘hard discount’ como el principal competidor mientras que 32% considera a las tiendas similares como los mayores competidores y 10% a los supermercados de cadena.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La llegada de marcas como D1, Ara e \u00cdsimo al comercio colombiano significaron un cambio en las din\u00e1micas de consumo. Gracias al formato ‘hard discount’, estas 3 empresas han logrado posicionarse dentro del mercado, compiti\u00e9ndole a las grandes superficies y las tradicionales tiendas de barrio.<\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con un sondeo hecho por LR, D1 es la marca de este segmento con la presencia m\u00e1s grande. Con corte en julio de este a\u00f1o, la compa\u00f1\u00eda contaba con 2.400 tiendas distribuidas en 530 municipios, as\u00ed como 1,8 millones diarios de visitantes.<\/p>\n\n\n\n

Tiendas Ara, del conglomerado portugu\u00e9s Jer\u00f3nimo Martins, es el segundo actor de dicho formato en t\u00e9rminos de presencia con casi 1.300 puntos de venta y una reciente inversi\u00f3n en la creaci\u00f3n de un nuevo centro de distribuci\u00f3n en Palmira por $200.000 millones. Finalmente, \u00cdsimo (del Grupo Ol\u00edmpica), tiene cerca de 308 tiendas en 13 departamentos.<\/p>\n\n\n\n

Esta presencia masiva, que no solo abarca las grandes ciudades sino tambi\u00e9n a las secundarias, tiene contra las cuerdas a la tiendas de barrio. Fenalco estima que existen cerca de 500.000 puntos de estos establecimiento y, a pesar de que los formatos tradicionales ganan en n\u00famero, los tenderos del pa\u00eds consideran que los hard discount son el mayor riesgo para la subsistencia de sus negocios.<\/p>\n\n\n\n

El \u00cdndice de Confianza del Tendero elaborado por dichter & neira resalt\u00f3 que cuatro de cada diez tenderos ve a las tiendas de descuento como el mayor competidor, incluso por encima de tiendas similares o a los grandes supermercados de cadena. De acuerdo con el ICT, 41% de los tenderos ve al ‘hard discount’ como el principal competidor mientras que 32% considera a las tiendas similares como los mayores competidores y 10% a los supermercados de cadena.<\/p>\n\n\n\n

Un estudio realizado por Nielsen resalt\u00f3 que durante el primer trimestre del a\u00f1o, las tiendas con el formato discounter crecieron m\u00e1s, en t\u00e9rminos de ventas, que los canales comerciales tradicionales (panader\u00edas y tiendas de barrio). Nielsen estim\u00f3 que hubo un crecimiento en los ingresos de 13% mientras que las ventas en los canales tradicionales se incrementaron en 8,9%.<\/p>\n\n\n\n

Bajo la lupa de Fenalco, una de las razones detr\u00e1s de la ca\u00edda en ventas de los canales tradicionales se centra en la implementaci\u00f3n de los impuestos saludables. Jaime Alberto Cabal, presidente de la agremiaci\u00f3n asegur\u00f3 en junio de este a\u00f1o con la llegada de estos impuestos, las tiendas de barrio han visto ca\u00eddas de hasta 15% en el volumen de ventas.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLos impuestos afectaron a casi 70% de los productos comercializados en dichas tiendas. Estos establecimientos tienen m\u00e1rgenes bajos y, ante un cambio en los precios, los riesgos para la sostenibilidad de ellas se pone en riesgo\u00bb, coment\u00f3 Cabal.<\/p>\n\n\n\n

Mediante la Ley 2277 de 2022, en el T\u00edtulo V denominado \u201cImpuestos Saludables\u00bb, se establecieron impuestos a las bebidas ultraprocesadas azucaradas y a los productos comestibles ultraprocesados industrialmente y\/o con alto contenido de az\u00facares a\u00f1adidos, sodio o grasas saturadas.<\/p>\n\n\n\n

El ITC de dichter & neira corrobora este fen\u00f3meno en raz\u00f3n de que tanto las bebidas carbonatadas azucaradas como los dulces, chicles y chocolates son productos considerados por los tenderos como los m\u00e1s representativos para su negocio con 58% de predilecci\u00f3n por dicho tipo de bebidas y 27% para los comestibles.<\/p>\n\n\n\n

Ante esta realidad, ser\u00e1 tarea tanto de las agremiaciones como de las tiendas de barrio crear estrategias que posicionen de nuevo a las tiendas de barrio sin afectar la libre competencia que \u00abdespertaron\u00bb las tiendas del formato discounter.<\/p>\n\n\n\n

RealRisk \/<\/strong> Fuente: Dichter & Neira<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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