{"id":1702,"date":"2024-10-15T14:42:18","date_gmt":"2024-10-15T14:42:18","guid":{"rendered":"https:\/\/realrisk.digital\/erisk\/?p=1702"},"modified":"2024-10-15T14:42:20","modified_gmt":"2024-10-15T14:42:20","slug":"las-marcas-propias-representan-el-25-de-las-ventas-de-comestibles-en-la-ultima-decada-para-colombia-nielseniq","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/?p=1702","title":{"rendered":"Las marcas propias representan el 25% de las ventas de comestibles en la \u00faltima d\u00e9cada para Colombia: NielsenIQ"},"content":{"rendered":"\n

El auge de las marcas blancas o propias est\u00e1 redefiniendo la din\u00e1mica de consumo en Colombia, representan el 25% de las ventas de comestibles en la \u00faltima d\u00e9cada, seg\u00fan cifras de la consultora NielsenIQ. \u201cEn Colombia, actualmente las marcas blancas representan el 42% del retail, n\u00famero que crecer\u00e1 a un ritmo acelerado por la forma en la que se est\u00e1 moviendo la industria\u201d, explica Juan Felipe Arango, de la consultora Ey-Parthenon Colombia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las marcas blancas son productos que se comercializan bajo la marca propia de un distribuidor o minorista y son fabricados por ellos mismos o terceros. Su precio es menor comparado con las marcas tradicionales y se venden principalmente en supermercados y en tiendas hard discount. Un factor clave que, en los \u00faltimos a\u00f1os, ha impulsado su crecimiento es la expansi\u00f3n de las tiendas hard discount.<\/p>\n\n\n\n

Cristian Babler Font, presidente de las tiendas hard discount D1, explica que su estrategia es ofrecer productos de alta calidad a precios muy bajos y para ello se concentran en marcas propias en todas sus categor\u00edas. Hoy tienen m\u00e1s de 90 marcas blancas, 30 de ellas son de bebidas y alimentos, las m\u00e1s representativas son Latti, que produce quesos y l\u00e1cteos; Zev de salsas, aderezos y mermeladas; Kedeli de refrescos y gelatinas; Fiocco de cereales; Horneaditos de panes y Brakel de pollo, jamones y embutidos.<\/p>\n\n\n\n

Otro conglomerado de tiendas de precios bajos como Ara, tambi\u00e9n apuesta por las marcas propias, m\u00e1s del 90% de sus productos son fabricados por proveedores locales en Colombia, la cadena invierte anualmente m\u00e1s de 7 billones de pesos* para fortalecer esta categor\u00eda y apoyar a los productores nacionales. Tiene 20 marcas blancas de alimentos y bebidas, en su portafolio destacan congelados, panader\u00eda, carnes fr\u00edas y embutidos, bebidas, snacks, l\u00e1cteos y huevos. Sus marcas m\u00e1s representativas son  Monumental, A la mesa, Arrivare, Bassi, Sonelo, Moenillo Sembratta y De la Cuesta.<\/p>\n\n\n\n

Grupo \u00c9xito, l\u00edder del sector con marcas como \u00c9xito, Carulla, Surtimax, SuperInter y Surtimayorista, ampl\u00eda su oferta de marcas propias. Estas cinco cadenas manejan alrededor de 18 categor\u00edas de productos con esas caracter\u00edsticas, sus opciones de alimentos y bebidas alcanzan una participaci\u00f3n del 20%.<\/p>\n\n\n\n

Luz Mar\u00eda Ferrer, gerente de Producto Gran Consumo de Grupo \u00c9xito, expone que las marcas propias le ayudan a los consumidores a ahorrar.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNo s\u00f3lo hemos podido dar precios c\u00f3modos, las ventas se han impulsado y hemos logrado hacerle frente a la inflaci\u00f3n. Las marcas blancas nos generan el 38% de las ventas y esperamos llegar este a\u00f1o al 40%\u201d, asegura Ferrer.<\/p>\n\n\n\n

Este grupo ofrece marcas propias en alimentos como \u00c9xito, Carulla, Frescampo, Ekono, Taeq, Puki, Porchi, Pomona, TLD y AmPm Plus. Alimentos pensados para impulsar el ahorro que el consumidor busca.<\/p>\n\n\n\n

Para entender mejor el auge de las marcas blancas, Camilo Herrera, presidente de Raddar, empresa consultora en marketing y consumo, expone que en poco tiempo veremos c\u00f3mo las empresas que las fabrican se convertir\u00e1n en l\u00edderes de mercado superando a marcas tradicionales que fueron actores principales del sector.<\/p>\n\n\n\n

\u201cM\u00e1s all\u00e1 de si es bueno o malo para las marcas tradicionales, es claro que ya gener\u00f3 el nacimiento de nuevas empresas que redefinir\u00e1n el ecosistema empresarial colombiano en los pr\u00f3ximos a\u00f1os\u201d, comenta.<\/p>\n\n\n\n

Herrera aconseja a las pymes que fabrican marcas blancas para la industria de alimentos y bebidas que \u201centren a jugar con innovaci\u00f3n, flexibilidad, calidad y precios competitivos\u201d.<\/p>\n\n\n\n

El mercado para las marcas blancas en Latinoam\u00e9rica est\u00e1 en apogeo, seg\u00fan la consultora Kantar, crecer\u00e1 cerca del 20% durante los siguientes tres a\u00f1os, pronostican que su dominio pasar\u00e1 del 50% actual del mercado de alimentos y bebidas en Latinoam\u00e9rica al 70%  en 2026.<\/p>\n\n\n\n

Los tenderos tiemblan por el auge en Colombia de las marcas blancas<\/p>\n\n\n\n

Jaime Alberto Cabal, presidente de la Federaci\u00f3n Nacional de Comerciantes (Fenalco), afirma que los tenderos del pa\u00eds est\u00e1n preocupados por el crecimiento de las tiendas hard discount, pues los ven como su amenaza m\u00e1s grande, principalmente por el auge de las marcas propias de precios muy bajos, que para ellos son dif\u00edciles de igualar. Cinco de cada 10 consumidores prefiere marcas propias y esa tendencia va a la alza.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLas tiendas tienen que comenzar a competir con servicio y calidad, pero no necesariamente con precios bajos porque eso ser\u00eda entrar a p\u00e9rdidas\u201d, explica Mar\u00eda Rivera, coordinadora de Proyectos de Fenaltiendas.<\/p>\n\n\n\n

RealRisk \/<\/strong> Fuente: NielsenQ<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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