{"id":2966,"date":"2025-09-22T14:21:16","date_gmt":"2025-09-22T19:21:16","guid":{"rendered":"https:\/\/realrisk.digital\/erisk\/?p=2966"},"modified":"2025-09-22T14:35:21","modified_gmt":"2025-09-22T19:35:21","slug":"d1-ara-e-isimo-dinamizan-la-economia-local-y-se-convierten-en-impulsores-de-empleo-formal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/?p=2966","title":{"rendered":"D1, Ara e \u00cdsimo dinamizan la econom\u00eda local y se convierten en impulsores de empleo formal"},"content":{"rendered":"\n

La expansi\u00f3n de las cadenas de hard discount en Colombia est\u00e1 generando un impacto positivo en las econom\u00edas regionales. Seg\u00fan un estudio del Banco de la Rep\u00fablica, tras la llegada de D1, Ara e \u00cdsimo a distintos municipios, el empleo formal ha crecido en promedio 10,2% en cinco a\u00f1os, acompa\u00f1ado de un mayor recaudo fiscal y el fortalecimiento de proveedores locales. Estas tiendas, que ya superan las 4.300 en todo el pa\u00eds, no solo cambiaron la forma de comprar, sino que se consolidan como motores de desarrollo econ\u00f3mico en territorios hist\u00f3ricamente rezagados.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

El efecto de los hard discount ya se siente en las econom\u00edas regionales; pues al cumplir con su objeto comercial, D1, Ara e \u00cdsimo se convirtieron en tractores para la generaci\u00f3n de riqueza en aquellas municipalidades en las que se han asentado.<\/p>\n\n\n\n

Su r\u00e1pida expansi\u00f3n -y gran aceptaci\u00f3n del p\u00fablico- gener\u00f3 temores sobre el impacto que podr\u00edan tener para otros jugadores del comercio como tiendas y mini mercados.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, una investigaci\u00f3n elaborada por especialistas del Banco de la Rep\u00fablica, encontr\u00f3 que, tras la apertura de la primera tienda en las municipalidades colombianas, en solo cinco a\u00f1os el empleo formal creci\u00f3 10,2%; esto como resultado de una expansi\u00f3n anual promedio de 1,7 puntos porcentuales en la tasa de enganche laboral.<\/p>\n\n\n\n

Sus g\u00f3ndolas, adem\u00e1s, conectan a miles de consumidores con productores locales y, de esa manera, estos retailers generan cadenas de valor para las provincias que las reciben.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

\u201cEl aumento de la demanda, por parte de las cadenas de descuento duro hacia los proveedores formales locales, parece explicar el aumento del empleo en estas industrias, en particular en la manufactura, la agricultura y la construcci\u00f3n\u201d, cita el estudio del Emisor.<\/p>\n\n\n\n

Las tiendas de estas cadenas le han dado chispa a territorios en los que hist\u00f3ricamente no se han visto fuertes din\u00e1micas empresariales; su distribuci\u00f3n nacional, por ejemplo, muestra locales en departamentos como Guaviare y Amazonas, cuyos PIB son de $1,3 billones y est\u00e1n muy lejos de regiones como Bogot\u00e1 y Antioquia que, para 2024, generaron una riqueza total de $430,1 billones y $253,2 billones, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n

\u201cM\u00e1s all\u00e1 de abrir tiendas, crecer para nosotros significa generar impacto: m\u00e1s de 18.000 empleos directos, aportes al recaudo local y una cadena de proveedores nacionales que representan m\u00e1s de 92% de nuestras ventas\u201d, coment\u00f3 Nuno Sereno, director general de Tiendas Ara.<\/p>\n\n\n\n

Resalt\u00f3 que \u201cdesde 2012 hemos invertido m\u00e1s de \u20ac$1.260 millones (alrededor de $5,7 billones al cambio de hoy) y construido una red de m\u00e1s de 1.500 tiendas en 29 departamentos y m\u00e1s de 350 municipios del pa\u00eds\u201d.<\/p>\n\n\n\n

La propuesta de valor de estos competidores se ha basado en la mejor relaci\u00f3n precio-calidad y, de acuerdo con los investigadores del Banco de la Rep\u00fablica, \u201ca medida que los consumidores reducen la proporci\u00f3n del dinero que gastan en comestibles tras la llegada de los hard discount, pueden aumentar su gasto en otros bienes\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Esas nuevas din\u00e1micas, seg\u00fan los autores del estudio, derivan tambi\u00e9n en mejores recaudos tributarios para los municipios: los ingresos fiscales aumentaron, en promedio, 10,1 puntos porcentuales en el quinquenio contado a partir de la primera tienda abierta.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCreemos en crecer de forma sostenible y eso implica invertir cada a\u00f1o en nuestra red de tiendas\u201d, dijo Christian B\u00e4bler Front, presidente de Tiendas D1.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSolo en 2024 destinamos m\u00e1s de $36.000 millones en remodelaciones y ampliaciones. Son inversiones que no solo fortalecen nuestro modelo, sino que se traducen en empleo y dinamizaci\u00f3n econ\u00f3mica en las regiones. Apostar por Colombia no es una decisi\u00f3n coyuntural, es una convicci\u00f3n y una identidad\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Hay m\u00e1s de 4.300 tiendas de descuento<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los tres grandes jugadores del hard discount tienen m\u00e1s de 4.300 tiendas activas en el pa\u00eds y, de manera desagregada, Tiendas D1 supera los 2.600 establecimientos; Tiendas Ara rebasa las 1.500 e \u00cdsimo est\u00e1 por encima de 281. Respecto a su peso en la econom\u00eda regional, el Emisor apunt\u00f3 que \u201csu entrada aumenta el empleo formal local, principalmente en los sectores minorista, manufacturero y agr\u00edcola. Estos efectos indirectos sugieren que la entrada de estas cadenas en un nuevo municipio genera una cadena de formalidad positiva\u201d.<\/p>\n\n\n\n

RealRisk\/<\/strong> Fuente: Banco de la Rep\u00fablica<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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