{"id":3058,"date":"2025-10-08T09:23:06","date_gmt":"2025-10-08T14:23:06","guid":{"rendered":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/?p=3058"},"modified":"2025-10-08T09:23:07","modified_gmt":"2025-10-08T14:23:07","slug":"consumo-en-venezuela-se-adapta-ante-el-fin-de-la-clase-media-tradicional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/?p=3058","title":{"rendered":"Consumo en Venezuela se adapta ante el fin de la clase media tradicional"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Alexander Cabrera, CEO de Atenas Grupo Consultores, afirma que la clase media tradicional venezolana ya no existe, lo que ha transformado profundamente el perfil del consumidor en el pa\u00eds. En su an\u00e1lisis, divide el mercado en tres grandes segmentos: solo el 7% de los hogares adopta patrones de consumo similares a los de la clase media de pa\u00edses como Costa Rica; un 29% act\u00faa de forma intermedia (priorizando precio y cantidad); y el 64% restante solo busca el precio m\u00e1s bajo. Adem\u00e1s, se\u00f1ala que un 60% del gasto familiar se destina a servicios b\u00e1sicos, transporte, educaci\u00f3n y similares, dejando solo el 40% para alimentos y otros bienes. Tambi\u00e9n destaca que el 71% de los hogares recibe alg\u00fan tipo de subsidio y que gran parte del consumo ocurre con urgencia ante expectativas de que los precios subir\u00e1n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alexander Cabrera, CEO de Atenas Grupo Consultores, explic\u00f3 que la clase media tradicional de Venezuela, similar a la de 2008-2009, ya no existe. Record\u00f3 la \u00e9poca de la \u00abVenezuela saudita\u00bb, desaparecida para siempre. \u00abLos empresarios le hablaban a esa gran clase media que mov\u00eda el pa\u00eds, hoy esa clase media ya no existe\u00bb, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El especialista se\u00f1al\u00f3 en entrevista concedida a Rom\u00e1n Lozinski para el Circuito \u00c9xitos que la realidad es heterog\u00e9nea y no se puede generalizar sobre la situaci\u00f3n del consumidor venezolano. Dividi\u00f3 al pa\u00eds en tres grandes sectores y afirm\u00f3 que Venezuela tiene ocho tipos de comportamiento diferentes en consumo. \u00abDe cada 100$ en Venezuela, 42$ est\u00e1 concentrado en el capital, que es el sector que menos crece por saturaci\u00f3n. En cambio, regiones como Lara, Portuguesa y Yaracuy en el centro occidente crecen de forma importante\u00bb, puntualiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cabrera detall\u00f3 que solo el 7% de los hogares venezolanos se comporta con un patr\u00f3n de consumo similar a pa\u00edses como Costa Rica, sin importar el precio. Un 29% act\u00faa como la clase media colombiana priorizando precio y cantidad, mientras que la mayor\u00eda, un 64%, buscan solo el precio m\u00ednimo. \u00abEsto indica que la clave est\u00e1 en entender qu\u00e9 quiere el consumidor para armar el portafolio adecuado\u00bb, sostuvo<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El gasto promedio mensual en gasolina por hogar es de 29$, lo que limita otras partidas de gasto. De cada 100$ del gasto familiar, un 60% se dedica a servicios b\u00e1sicos, transporte, educaci\u00f3n y similares, y solo el 40% a alimentaci\u00f3n. La distribuci\u00f3n aproximada del gasto total es: 20$ en prote\u00ednas, 9$ en otros alimentos, 9$ en b\u00e1sicos, 8$ en educaci\u00f3n, 9$ en gastos del hogar, 7$ en telecomunicaciones y otros conceptos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi\u00e9n advirti\u00f3 que el 71% de los hogares recibe alg\u00fan tipo de subsidio, 58% un bono gubernamental y un porcentaje significativo remesas internas o externas. \u00abCuando el hogar recibe esa ayuda, sale r\u00e1pido a consumir porque teme que ma\u00f1ana el precio sea m\u00e1s alto\u00bb, revel\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En conclusi\u00f3n, Cabrera invit\u00f3 a los empresarios a segmentar estrat\u00e9gicamente su oferta y comprender el comportamiento diferencial de los hogares venezolanos para presentar un portafolio acorde a cada necesidad real.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>RealRisk\/ <\/strong><em>Fuente: Atenas Grupo Consultores<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alexander Cabrera, CEO de Atenas Grupo Consultores, afirma que la clase media tradicional venezolana ya no existe, lo que ha transformado profundamente el perfil del consumidor en el pa\u00eds. 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