{"id":3409,"date":"2025-12-29T10:07:47","date_gmt":"2025-12-29T15:07:47","guid":{"rendered":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/?p=3409"},"modified":"2025-12-29T10:07:50","modified_gmt":"2025-12-29T15:07:50","slug":"en-chile-pg-ve-al-consumidor-como-modelo-regional-y-apunta-a-crecimiento-de-doble-digito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/?p=3409","title":{"rendered":"En Chile, P&G ve al consumidor como modelo regional y apunta a crecimiento de doble d\u00edgito"},"content":{"rendered":"\n

En Chile, la multinacional Procter & Gamble (P&G) due\u00f1a de marcas como Pampers, Gillette, Pantene y Head & Shoulders, ve al consumidor chileno como un modelo para la regi\u00f3n y proyecta crecer a tasas de doble d\u00edgito en 2025-2026, en l\u00ednea con los resultados recientes y la estrategia de negocio regional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

El general manager para el Pac\u00edfico Cl\u00faster & Latin American Development Markets, Leonardo Romero, explic\u00f3 que mercados como Chile, Per\u00fa y Colombia conforman una porci\u00f3n significativa de las ventas de la compa\u00f1\u00eda en Latinoam\u00e9rica, lo que ha convertido a estas econom\u00edas en prioridades estrat\u00e9gicas para la empresa. Aunque no son los mercados m\u00e1s grandes de la regi\u00f3n, su participaci\u00f3n de mercado y dinamismo comercial representan un peso importante dentro de la operaci\u00f3n regional de P&G.<\/p>\n\n\n\n

En Chile, donde la empresa ya lleva m\u00e1s de cuatro d\u00e9cadas de presencia, P&G ha consolidado una participaci\u00f3n de mercado elevada en varias categor\u00edas. Seg\u00fan datos citados por la compa\u00f1\u00eda, su cartera de productos (excluyendo salud) alcanza alrededor de 29% de participaci\u00f3n de mercado, con liderazgo destacado en segmentos como el afeitado masculino y femenino y una fuerte presencia en cuidado del cabello y suavizantes.<\/p>\n\n\n\n

Romero subraya que este crecimiento sostenido responde a la capacidad de la empresa para entender al consumidor chileno, descrito como exigente y orientado al valor, que busca productos de calidad a precios justos. El ejecutivo menciona que entre las tendencias m\u00e1s avanzadas observadas en el mercado chileno est\u00e1 la disminuci\u00f3n del tama\u00f1o familiar y cambios en preferencias de consumo, lo que obliga a ajustar el portafolio y la estrategia de distribuci\u00f3n para estar presente en todos los formatos y canales de venta posibles.<\/p>\n\n\n\n

Parte de la estrategia de crecimiento de P&G en Chile incluye focalizarse en categor\u00edas vinculadas con el bienestar y el autocuidado, como cuidado del cabello, afeitado, desodorantes y productos que \u201chacen sentir bien al consumidor\u201d. La empresa busca expandir su alcance en todo tipo de tiendas y canales, desde supermercados hasta formatos de conveniencia, para captar la demanda diversificada del mercado local.<\/p>\n\n\n\n

El enfoque puesto en Chile se sustenta en la idea de que un mercado exigente y sofisticado puede funcionar como un laboratorio de tendencias para la regi\u00f3n, permitiendo replicar estrategias exitosas en otros mercados de Am\u00e9rica Latina con perfiles similares de consumidores. De esta manera, la expansi\u00f3n proyectada y el crecimiento a doble d\u00edgito en Chile forman parte de un plan m\u00e1s amplio de consolidaci\u00f3n y liderazgo de la firma en el segmento de bienes de consumo masivo en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

RealRisk\/<\/strong> Fuente: Procter & Gamble (P&G)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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