{"id":416,"date":"2023-12-11T03:53:26","date_gmt":"2023-12-11T03:53:26","guid":{"rendered":"https:\/\/realrisk.digital\/erisk\/?p=416"},"modified":"2023-12-11T03:53:28","modified_gmt":"2023-12-11T03:53:28","slug":"jumbo-opta-por-profundizar-las-promociones-para-mantener-las-ventas-y-el-consumo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/?p=416","title":{"rendered":"Jumbo opta por profundizar las promociones para mantener las ventas y el consumo"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En medio de la ca\u00edda en el gasto y la demanda, la cadena Jumbo ha optado por profundizar las promociones para mantener las ventas y el consumo. As\u00ed lo se\u00f1ala la gerente de Cencosud Colombia, Marta Luc\u00eda Henao, quien detalla los formatos que adopta la red de supermercados y anuncia que hacia 2025 espera aumentar los puntos de venta, como se\u00f1ales de la disposici\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda<\/strong> <strong>chilena de invertir en el pa\u00eds.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfC\u00f3mo es la tienda de Altos de Country?<br><\/strong>\u200b<br>Este es el Jumbo n\u00famero 43, lo importante de este punto es que es el formato hacia el cual nos queremos mover en el futuro. La compa\u00f1\u00eda no est\u00e1 pensando en las grandes superficies e hipermercados de 8.000 metros cuadrados, sino en este formato muy enfocado a los alimentos y al aseo personal y de la casa. Tenemos productos b\u00e1sicos de lo que llamamos \u2018no food\u2019 que corresponde al peque\u00f1o aparato como el horno, la plancha, la cafetera, entre otros, pero el protagonista es alimentos. Es la primera tienda en la que tenemos panales solares en la cubierta del parqueadero para suplir una parte de las necesidades de la energ\u00eda. Tiene una sala de ventas de 2.000 metros cuadrados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfCu\u00e1ntas tiendas abrieron este a\u00f1o?<br><\/strong>\u200b<br>Dos en Bogot\u00e1, esta que inauguramos, y la del edificio Atrio, en el centro de la capital.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfLas tiendas existentes se acomodar\u00e1n a este nuevo concepto?<br><\/strong>\u200b<br>Hay tiendas que achicamos para abrirle campo a los Easy, hay otras que hemos reducido para darle cabida a un gimnasio y a marcas que usan locales grandes y nos va a tomar un tiempo ponerlas a todas en ese esquema.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Igual, tenemos las tiendas de 6.500 metros cuadrados para poder expresar nuestra oferta de electrodom\u00e9sticos y textil y, en general, no alimentos. Tambi\u00e9n tenemos un formato intermedio de 4.500 metros, donde tenemos todas las categor\u00edas de productos, pero algunas con menos profundidad.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Con estos tres formatos podemos manejar lo que necesitamos en cada sector en el que estamos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Pensando en el 2024 \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda el plan?<br><\/strong>\u200b<br>Estamos buscando puntos, tenemos varias opciones vistas y habladas, m\u00e1s hacia el 2025 porque el desarrollo de estos proyectos toma tiempo y no es f\u00e1cil encontrar los lugares en donde queremos estar y las ubicaciones que cumplan con los tama\u00f1os y los requisitos que necesitamos.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tenemos un par de cosas que estamos trabajando para el 2024 pero no podemos anunciarlas porque no est\u00e1n cerradas al 100%. Tenemos m\u00e1s del 2025 en adelante lugares que van a ser muy ic\u00f3nicos de Bogot\u00e1 y otras ciudades.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Estamos adelantando las negociaciones para asegurar el punto, como pas\u00f3 con Atrio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfEsa visi\u00f3n hacia el 2025 tiene que ver con la desaceleraci\u00f3n que se proyecta para la econom\u00eda en buena parte del 2024?<br><\/strong>\u200b<br>No tiene que ver. En este caso es la dificultad de encontrar puntos ganadores. Si lo encontramos, montamos la tienda sin problema. La compa\u00f1\u00eda sigue muy comprometida con invertir en Colombia y con seguir apostando a este mercado, pensando que puede haber un bache econ\u00f3mico en el camino. Pero como estos son proyectos de largo plazo, no puede ser un impedimento para seguir creciendo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfCu\u00e1l ser\u00eda la proyecci\u00f3n de aperturas?<br><\/strong>\u200b<br>No podr\u00eda aventurarme con un n\u00famero, pero la idea s\u00ed es acelerar el paso de las aperturas contra lo que hemos tenido en estos \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfC\u00f3mo terminar\u00e1n 2024 en ventas?<br><\/strong>\u200b<br>Este a\u00f1o ha estado complicado, los clientes est\u00e1n muy afectados como se ve en las cifras de consumo. Hay una gran afectaci\u00f3n por las tasas de inter\u00e9s, sobretodo en bienes durables que la gente financia con tarjeta de cr\u00e9dito y con cr\u00e9ditos de consumo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La gente est\u00e1 m\u00e1s cautelosa. La inflaci\u00f3n ha bajado m\u00ednimamente pero no a los niveles que se necesitan para reactivar la demanda, y lo otro que estamos viendo es que con la reforma tributaria los impuestos que estamos pagando las personas naturales subieron significativamente y eso le ha hecho mella al ingreso disponible que tienen los hogares.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hemos visto que la gente est\u00e1 comprando menos art\u00edculos en cada compra porque se est\u00e1 guiando m\u00e1s por su presupuesto.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfQu\u00e9 han hecho?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hemos profundizado los descuentos, Colombia es un mercado muy \u2018promocionado\u2019, especialmente en categor\u00edas b\u00e1sicas para ayudar a que la gente pueda abastecerse, afectando nuestros m\u00e1rgenes de rentabilidad porque tampoco hemos pasado a los precios todos los incrementos de costos que hemos tenido de los proveedores, pero estamos propendiendo a mantener el consumo y la venta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es un ejercicio de balance que no es f\u00e1cil pero que hemos tratado de hacer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfC\u00f3mo va a estar diciembre?<br><\/strong>\u200b<br>Estamos previendo que estar\u00e1 duro alcanzar los niveles de ventas de los a\u00f1os normales, pero estamos trabajando para lograrlo. Pero a estas alturas es dif\u00edcil saberlo porque apenas empieza la temporada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00bfC\u00f3mo le va el formato Easy en medio de la crisis de la construcci\u00f3n?<br><\/strong>\u200b<br>Estamos replanteando el modelo, pero los dos \u00faltimos meses hemos visto la venta mejor de lo que esper\u00e1bamos. Estamos recomponiendo mucho el surtido, apostamos a que va a seguir creciendo. Hoy tenemos 16 y queremos afianzar el modelo para luego pensar en aperturas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>RealRisk&nbsp;<\/strong>\/&nbsp;<em>Fuente: Jumbo<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En medio de la ca\u00edda en el gasto y la demanda, la cadena Jumbo ha optado por profundizar las promociones para mantener las ventas y el consumo. 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