{"id":749,"date":"2024-04-22T20:09:43","date_gmt":"2024-04-22T20:09:43","guid":{"rendered":"https:\/\/realrisk.digital\/erisk\/?p=749"},"modified":"2024-06-17T18:42:08","modified_gmt":"2024-06-17T18:42:08","slug":"kantar-revela-que-2-de-las-5-tiendas-con-mayor-penetracion-del-retail-en-colombia-son-hard-discount","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/?p=749","title":{"rendered":"Kantar revela que 2 de las 5 tiendas con mayor penetraci\u00f3n del retail en Colombia son hard discount"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>De acuerdo con un estudio realizado por la firma de mercado Kantar, 2 de las 5 tiendas con mayor penetraci\u00f3n del mercado retail son hard discount: tiendas D1 y Ara. El top 5 lo completan \u00c9xito, Dollarcity y Ol\u00edmpica. En el ranking tambi\u00e9n est\u00e1n otras cadenas de este tipo, como \u00cdsimo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<!--more-->\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/erisk.realrisk.net\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/hard-discount-kantar.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"2004\" src=\"https:\/\/erisk.realrisk.net\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/hard-discount-kantar.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-751\" srcset=\"https:\/\/erisk.realrisk.net\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/hard-discount-kantar.jpg 1200w, https:\/\/erisk.realrisk.net\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/hard-discount-kantar-180x300.jpg 180w, https:\/\/erisk.realrisk.net\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/hard-discount-kantar-613x1024.jpg 613w, https:\/\/erisk.realrisk.net\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/hard-discount-kantar-768x1283.jpg 768w, https:\/\/erisk.realrisk.net\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/hard-discount-kantar-920x1536.jpg 920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p>La primera marca en implementar este modelo en el pa\u00eds fue D1. Esta compa\u00f1\u00eda fue creada por el chileno Michel Olmi en 2009, y en la actualidad cuenta con 2.400 tiendas a lo largo del territorio, haciendo presencia en 28 de los 32 departamentos.<\/p>\n\n\n\n<p>Tal es el \u00e9xito de esta marca que, de acuerdo con Christian B\u00e4bler Font, CEO de D1, m\u00e1s de 96% de los hogares colombianos adquieren productos de la compa\u00f1\u00eda y sus metas de crecimiento para 2024 apuntan a llegar a 540 municipios. La cadena se\u00f1al\u00f3 que las ganancias operacionales de la compa\u00f1\u00eda fueron de $19,3 billones y las utilidades para el mismo periodo ascendieron a $294.590 millones, representando un incremento de 2% interanual.<\/p>\n\n\n\n<p>El segundo actor en t\u00e9rminos de presencia en el mercado es Tiendas Ara. La compa\u00f1\u00eda hace parte del conglomerado portugu\u00e9s de distribuci\u00f3n de alimentos Jer\u00f3nimo Martins, y cuenta con 1.290 puntos de venta al cierre de 2023. De la misma forma, emplea directamente a 13.700 personas y hace presencia en 21 departamentos del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cA pesar de que el consumo de los hogares colombianos cay\u00f3 en 2023 por una inflaci\u00f3n que limit\u00f3 la capacidad de adquisici\u00f3n de las personas, las ganancias operacionales de Ara crecieron 42,7%\u201d, se lee en el reporte anual de la compa\u00f1\u00eda. Ana Lu\u00edsa Virg\u00ednia, CFO del grupo Jer\u00f3nimo Martins expres\u00f3 que continuar\u00e1n con sus planes de expansi\u00f3n en el pa\u00eds a trav\u00e9s de nuevas inversiones en infraestructura que mejorar\u00e1n sus capacidades log\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n<p>Cabe aclarar que el dato m\u00e1s actualizado de las ganancias, provisto por tiendas Ara, refleja que las ganancias en Colombia durante 2023 fue de $11,3 billones frente a $7,3 billones registrados en 2022, no de $10 billones durante el a\u00f1o pasado.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cSeguiremos trabajando en la eficiencia operacional para contribuir a la mejora de la rentabilidad esperada en 2024. Nuestra meta es abrir alrededor de 150 tiendas m\u00e1s en Colombia\u201d. agreg\u00f3 la directiva del holding portugu\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>El participante m\u00e1s reciente en ingresar al mercado del hard discount es \u00cdsimo. La empresa es un brazo del Grupo Empresarial Ol\u00edmpica, conocido por sus cadenas de supermercados, hipermercados y droguer\u00edas, la cual es propiedad de la familia Char.<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando lanzaron la marca, el grupo empresarial anunci\u00f3 que el punto de partida contar\u00eda con una inversi\u00f3n de US$60 millones, para tener al menos 700 puntos de venta para el final de 2023 y emplear al menos a 4.000 personas.<\/p>\n\n\n\n<p>La marca tiene la proyecci\u00f3n de llegar a m\u00e1s de 1.500 tiendas para 2027, que pondr\u00eda a la compa\u00f1\u00eda al mismo nivel de Tiendas Ara, con corte a 2023. \u201cNuestro compromiso es ser la cadena de hard discount de confianza del pa\u00eds, que ofrece productos innovadores de excelente calidad y precios competitivos. Nos distinguimos por ser una empresa enfocada en el cliente, brindando un servicio apasionado, fortalecido con un equipo competente y alta convicci\u00f3n por la sostenibilidad\u201d, expres\u00f3 en su visi\u00f3n como empresa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>RealRisk <\/strong>\/ <em>Fuente: Kantar<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De acuerdo con un estudio realizado por la firma de mercado Kantar, 2 de las 5 tiendas con mayor penetraci\u00f3n del mercado retail son hard discount: tiendas D1 y Ara.&hellip; <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":934,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[10,101],"tags":[97,19],"class_list":["post-749","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-canales","category-colombia-canales","tag-harddiscount","tag-kantar"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/super.jpg","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/749","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=749"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/749\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/934"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=749"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=749"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/erisk.realrisk.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=749"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}